丸山 輝真/ 神戸紅茶株式会社 代表取締役

2022年に私が掲げる漢字一文字は「耕」(たがやす)です。 あるときふと、経営は農業に似ていると思いました。 「畑を始める場所を決め、その場所を耕し、種を蒔き、水を撒き、栄養を与え、 虫を取り除き、水害などの環境への対策をする。そして、収穫し、市場へ持って行く。」 老舗などの弱っている企業では、よくも悪くも組織と人間関係が固定化していることがあります。 そのような会社では、特別扱い、忖度、黙認、問題の放置が常態化しています。 公平なルールが存在しないということです。 人事権を持つトップが土壌を耕すことを怠ると、このように組織が腐っていきます。 あくまで持論ですが、組織が成長し続けるためには、信賞必罰によって土壌を耕し続けるしかありません。 成果には評価で応え、怠慢には叱責を迷わないことです。 信賞必罰のない組織では、仕事をしないほうが得と考える社員がいます。 だから、能力のある人から心が折れて辞めてしまうことになります。 神戸紅茶にはいま、入社半年の工場長や入社2年の課長がいます。 いずれも30歳の若手ながら、ベテランと共存し、大いに活躍してくれています。 4年前の着任時から目標としていた経常利益1億円も、今期で達成する予定です。 さらなる発展に向けて土壌を耕し、“強い神戸紅茶”として勇往邁進します。 本年もどうぞよろしくお願いいたします。