正直、自分一人の力では絶対に達成できません。
営業はサービスさんや事務の方がいないと回らない仕事です。
数値目標を達成できるのも、チーム全員で協力して助けてくださるからです。だからこそ、こちらからお願いするばかりでなく、日ごろから他のスタッフ方に「困ってることないですか？」と積極的にお尋ねしたり、残業している方には大丈夫ですかとお声がけしたりするようにしています。

日々のコミュニケーションを大事にして関係性ができていると、相談したときのレスポンスも早くいただけます。
物事が後ろ倒しになることを防げるので、時間管理もうまくいきます。
すると結果的にお客様に向き合える時間が増え、それが数字につながっているのだと感じています。
また、朝礼での情報共有や日報も活用しながら密に報連相を重ねることで各スタッフがどんなスケジュールでどんな動きをしているか正確に把握できます。 それぞれの状況をお互いに把握することで、代わりにお客様の対応をしたり、ちょっとした隙間時間に他スタッフの仕事をフォローできるのでサービスの質があがります。

それから、職場の人間関係で心の持ちようも大きく変わります。気持ちが沈んでると、動きも悪くなりますが、朝からチームの皆と話していると自然といつもの自分に戻れます。 いい状態でお客様に向き合えるので、お客様にも喜んでいただけます。 特にこのところご友人をご紹介くださるお客様が多く、店舗の温かい雰囲気をお客様にも感じていただけているのかなと思います。