【2025年年頭所感】ライフスタイル事業本部

GLIONグループ社員の皆様、明けましておめでとうございます。
今年の年間の指針や考え方を各事業部幹部の皆様から所感としていただきました。
本記事ではライフスタイル事業本部の4名の幹部の皆様の所感を配信致しますので、是非最後までご覧ください。

梶井保和 / ライフスタイル事業本部事業本部長

新年明けましておめでとうございます。
まず、昨年に発生しました能登半島地震により亡くなられた方々に謹んでお悔やみを申し上げますとともに、被災された多くの皆様に心よりお見舞いを申し上げます。
前期の目標として、各社社内から役員、社長を輩出させる事を目標としてきました。今年は2名の社長を就任して頂けるように人材育成できるように考えております。社内から経営をお任せできる方を作る事は容易ではありません。
松下幸之助は仕事の意義や社会に貢献するという使命をよく自覚し、自主性と責任感旺盛な人材を育成し、経営の分かった人間を育てるというメッセージを込めて、上記のような大切な言葉をのこしてくださいました。
　「まず人をつくる」ということ。そして、「人づくりこそがマーケティング」であるということ。
本年は再度各社の社員に自主性と責任感旺盛な人を見つけていきたいと考えております。
各社からそのような方と出会う事を楽しみにしています。
今年もどうぞよろしくお願いいたします。新年が皆様に幸せと成功をもたらすことを心より願っております。

丸山輝真 / 神戸紅茶株式会社代表取締役

新年あけましておめでとうございます。
2025年度、創業100周年を迎えた神戸紅茶は、「自(みずから)」をテーマに勇往邁進いたします。
神戸紅茶のVALUES(価値観)は「トライ＆エラー」です。着任後の7年、大きな設備投資をせずに、赤字から経常利益2億円近くまで成長を遂げることができたのは、全社員一丸となって改革(「社風の改善」「理念の徹底」「日報の活用」)に取り組んだからです。そこには数え切れないほどの「トライ＆エラー」がありました。
「トライ＆エラー」を体現するためには社員一人ひとりが自ら行動すること、そして年齢や役職に関係なく、だれでも自ら意見を出しやすい社風が不可欠です。神戸紅茶では、社員の意見やアイディアを「財産」と定義しています。
社員一人ひとりと真摯に向き合い、社員が自由闊達に躍動する体制を強化してまいります。
「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」という座右の銘を胸に刻み、
先入観や固定観念にとらわれず「トライ＆エラー」で新しいことに挑戦し続け、200周年に向けて飛躍します。
2025年も神戸紅茶(with樽正)をどうぞよろしくお願いいたします。

深川真樹生 / 深川製磁株式会社代表取締役

新年あけましておめでとうございます。
旧年中は皆様から多大なるご支援をいただき、改めまして心より感謝申し上げます。
深川製磁は昨年、創業130年を機にテーブルウェアフェスティバルという、ガラス、漆器、陶磁器など様々なテーブルウェアが一堂に会する器の祭典に初出展いたしました。深川製磁をご存知でない方も多くいらっしゃり、結果新しいお客様との出会いも有り、改めて深川製磁をもっとひろめていく必要があると痛感する機会にもなりました。
2025年は、より深川製磁をひろめていく、商品をひろめていくという想いで「拡」の文字を選びました。視野を拡げて、また自分たちの可能性も拡げていく1年にしたいと思っています。社員一丸となって、本年も心を潤し続けるやきものを作り、またお届けして参りたいと思います。
皆様、本年も何卒宜しくお願い申し上げます。

小林正典 / 株式会社山下誠志堂代表取締役

ジーライオングループの皆様、新年を迎え、謹んでご挨拶申し上げます。
「創」という言葉には、伝統を基盤に新たな価値を生み、未来を切り拓く力強さと革新性が込められています。
伝統は守るだけでなく、時代に即して創造し、次世代へとつなげるものだと考えます。
そのためには、常に先を見据え、挑戦心を持ち続けることが重要です。
私たちは時代の変化を敏感に捉え、変革を恐れず挑戦を続けることで革新を生み出していきます。また、「謙虚にして驕らず」の姿勢を貫き、誠実な行動を心がけます。社員の皆様、ご家族、お客様と共に成長し、新たな年にさらなる飛躍を目指してまいります。
本年も何卒よろしくお願い申し上げます。

全社員・従業員の皆様におかれましては、昨年も多くのお力添えをいただき誠にありがとうございました。
グループ広報は、引き続きknowledgeを通じて最新且つ明確な情報の配信に努めて参ります。
本年も何卒よろしくお願い申し上げます。