【2024年年頭所感】迎賓事業本部

GLIONグループ社員の皆様、明けましておめでとうございます。
今年の年間の指針や考え方を各事業部幹部の皆様から所感としていただきました。
本記事では迎賓事業本部の2名の幹部の皆様の所感を配信致しますので、是非最後までご覧ください。

北村隼也 / 迎賓事業本部事業部長

新年あけましておめでとうございます。
昨年もグループ各社の皆様には迎賓事業部をご活用いただき誠に有難うございました。本年も大変お世話になるかと存じますが何卒よろしくお願い申し上げます。
今年は「積」をテーマに取り組んで参ります。昨年は各店舗のリーダーはじめ、メンバー皆様の頑張りで前年対比を大幅に超える数字で推移することができております。本当に有難うございます。この実績の背景には様々な成功要因があったかと思います。それらの要因を単なる結果として単発的に終わらせるのではなく、今後も継続できるようノウハウを積み上げていただきたいと考えます。成功のノウハウがどんどん積み上がっていき、基盤が分厚くなっていくイメージです。前年対比を大幅に超える数字になっているものの、まだまだ道半ばです。今年は更に実績を伸ばせるよう、成功のノウハウを積み上げ、再現性のある成長を遂げて参ります。
本年も何卒宜しくお願い申し上げます。

Marc Nezu / G.Lion Hawaii Director of Operations

G.LION HAWAIIの2024年の目標は、ステークホルダーである従業員のエンゲージメントを高め、成長をサポートすることです。全従業員がそれぞれを、G.LION HAWAII (GLION GROUP) の代表であると今まで以上に自覚し、オーナーシップマインドの下、責任を持って取り組むことは言うまでもなく、G.LION HAWAII のマネージャーと各セクションのリーダーが率先して体現することで、ビジネスの成長とブランドの構築の強化を実現します。
2024年のフォーカスは「教育・成長」とします。鍵を担う経営幹部をビジネスにおいても、またそれぞれ個々の人生においても目標を達成できるよう、教育を通してステークホルダーである社員のエンゲージメントを高めます。変化していくこの世界において、競合に勝ち抜いていくために、全従業員がイノベーティブであり続ける必要があり、常に「学ぶ」姿勢を持ち続ける事が大切だと考えます。
GLIONグループの皆様、G.LION HAWAIIへのご支援、誠にありがとうございます！
2024年が最も成功する年となるよう、私たちは全力で取り組んでまいります。

全社員・従業員の皆様におかれましては、昨年も多くのお力添えをいただき誠にありがとうございました。
グループ広報は、引き続きknowledgeを通じて最新且つ明確な情報の配信に努めて参ります。
本年も何卒よろしくお願い申し上げます。